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小加工厂为什么生存越来越困难

2021-06-22 16:59:29 974 责任编辑:国昌鸿精密五金

在中国有几十万家小加工厂,但很多加工厂都活不过3年,而且这种现象还在不断下降。

       为什么小加工厂生存这么困难呢?

      适合者才能生存下去,弱者才会被淘汰,要想在竞争中生存下去,必须要知己知彼,才能百战不殆。我们来聊聊小加工厂倒闭的原因,或许可以为新的小加工厂的发展道路规避一些风险!使新加工厂能更好的生存下去!

     很多小加工厂的成立及倒闭的模式是:兄弟式的合伙+仇人般的拆伙!很多小加工厂成立时,合伙者们以义气及感情来维系相互之间的关系。对工厂的制度或者分工及责任都没有确定清楚,要么就是差不多或者一些而模糊。建立的时候,就想着如何“分钱”!对风险没有很好的预估及没有承受失败的心理准备!一旦遇到经营不善时,各种各样的问题都会暴露出来。

    有些工厂的股东兼主管,在管理工厂时,是非常要面子的的,这种人很难服众。因为这种人,事事以面子为重,对事情很难考虑周全,难成大事。作为主管,应该要把道理和制度放在面子的前面,以道理和制度来处理事情。遇到问题时以道理和制度大于面子,这样处事时,才会有条不紊处理好。

    还有很多小加工厂,总是把自己的亲戚或者好朋友叫进工厂。这样的话,工作就非常难展开了。大家都知道,某某当官的人,一般的人,发现他们有问题,也不能提出来,更不能对他们指手画脚的安排工作。这样的加工厂就没有竞争力,员工闹情绪的概率也是非常大的,最终,导致加工厂经营会变得越来越困难。

很多加工厂,没有清晰的战略布局:应该如何创新?要坚持什么?如何固守?要怎么改进?

做企业或开工厂,信用是非常重要的,如果失去了信用,那就会发现你的客户及人脉越来越少,客户少!人脉窄了!如何经营好工厂!最后只能倒闭!

如果一家企业或加工厂,工作时有积极态度,非常好学,不断改善及创新的精神。那这家企业或加工厂肯定会越走越好的!

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