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太阳商城贵宾会2017Cm的经营心得

2021-07-13 14:34:48 880 责任编辑:国昌鸿精密五金

       深圳国昌鸿从一个只有50万元,靠贷款订购设备的起步的工厂,到现在发展资产几千万,靠的就是各个管理阶层人员非常的强悍,因为强悍的管理,使工厂的每个环节都非常顺畅。以下内容是国昌鸿发展的经验,分享给各位同行。

如果一个工厂没有一个高层管理者,这家工厂离失败也不远了,很多加工厂的老板觉得自己年轻能干,啥都懂,不需要什么高层主管,做任何事情,都是自己独当一面,全权包揽,但是却不知道自己已经成了企业发展的最大障碍。老板虽然能力非常强,但是在没有高层人员状况下,没有清晰的战略方向经营策略往往非常短板,老板的意思就成了这家工厂的发展方向,最终会给工厂内部人员,想说不敢说!想问不能问!因为没有高层管理人员,企业的发展就很闭塞,也就谈不上跨越式的发展。

如果一个工厂中层管理者无能,且中层管理者又没有思想。那这家工厂离失败也不远了。当今在中国很多工厂,中层无能的企业至少60-70%。很多工厂的平均寿命只有4-5年,但很多人却不知道,80%的工厂失败都和中层无能有关。中层管理者是高层管理者的连接带,也是执行和解决问题的核心力量。如果这个层级出现问题,可以说,工厂距离倒闭时间也不远了。

如果一家工厂的基层人员都很腐败这家工厂离失败也不远了,在很多工厂的环境中,贪污腐败似乎已经是一个普遍的问题了。如果一个工厂老板遇到了正直的高层和中层管理者,那这家工厂的运气就是非常非常的好,贪污腐败的问题,在企业和工厂都是很常见,各种各样的贪污和腐败。


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